Практически каждый проект при внедрении решения требует проведения обучения и развития персонала. Для этого в нашем арсенале есть широкий спектр тренингов, который охватывает 5 основных областей: Лидерство и менеджмент, Продажи, Сервис, HR функции и Личная эффективность.

Базовые навыки управления
Основы менеджмента
Управление персоналом
Проведение совещаний
Стратегический менеджмент
Управление талантами
Управление изменениями
Дистанционное управление
Эмоциональное лидерство
Ситуационное лидерство
Корпоративная культура
• Трансформация корпоративной культуры: роль и ответственность Топ-команды
• Управление по ценностям: от инструмента к корпоративной философии
• Этапы формирования системы ценностей в организации
Коучинг
Мышление
• Системное мышление
• Креативное мышление и техники
• Стратегическое и высокоуровневое мышление
• Инновационное и адаптивное мышление
Коммуникация
• Межличностная коммуникация
• Логика и Аргументация
• Работа с манипуляциями
• Навыки обратной связи: от адаптации до увольнения
Презентация
• Основы презентации
• Стратегии успешной презентации
• Презентация как инструмент принятия решения
• Публичные коммуникации
Лидерство
• Стратегии поведения лидера
• Динамический тренинг Лидерство
• Влияние и убеждение
Предпринимательство
Формирование команды

Навыки продажи
Навыки переговоров
Работа с ключевыми клиентами
• Развитие ключевых клиентов
• Корпоративные продажи (Продажи D2B)
• Стратегии работы с ключевыми клиентами
Управление территорией
• Управление территорией
• Управление продажами на территории
• Коммуникация с клиентом
Продвинутые навыки продажи
• Межличностные стратегии продажи
• Продвинутый уровень продаж (DISC)
Продвинутые навыки переговоров
Межличностные стратегии переговоров (жесткие переговоры)
Сложные переговоры
Коучинг продавцов
Развитие персонала: коучинг
Полевой коучинг
Управление продажами
Управление каналами продаж
• Программа «Как эффективно работать с вендором» (для дистрибуторов и реселлеров)
• Программа развития ключевых компетенций для сотрудников, отвечающих за работу с партнерами.
• Аудит системы непрямых продаж, партнерских программ.
• Использование технологий Корпоративных Социальных Сетей для управления и развития партнеров
• Разработка партнерских программ и программ лояльности
Специализированные программы
• Навыки продажи для телефонных операторов
Для автомобильной индустрии
• Интерактивная приемка для руководителей
• Интерактивная приемка для мастеров консультантов
• Защитное вождение (British Safety Council)
• Презентация а/м по 6 точкам
• Test Drive
• Перевозчики (сертификация Birc-cons)

Навыки качественного сервиса
Управление сервисом
Формирование культуры сервиса
Сервис ориентированный на бренд
Работа с жалобами и претензиями
Внутренние и внешние клиенты

HR функции
• Навыки подбора персонала
• Навыки проведения интервью
• Эффективное обучение
• Быть в тренде: современные стратегии привлечения и развития персонала
• L&D как стратегический партнер бизнеса
• Корпоративная модель компетенций: от разработки до качественного внедрения
• Оценка и развитие персонала
• Оценка сотрудников в управлении персоналом: от А до Я
• Теория поколений: инструкция по применению в корпоративном бизнесе
Тренинги для тренеров
• Профессиональные навыки тренера (Train-the-Trainer)
• Мастерство тренера (Tools for Trainers Excellence)
• Структурированный дизайн тренинга (Structured Training Design)
• Фасилитация и модерация

• Самообучение и саморазвитие
• Social Intelligence
• Модульная Интегрированная Программа развития личной эффективности
• «Золотой Босс» или как наладить эффективные отношения со своим начальником
• Трансформация личности
• Управление временем
• Управление стрессом